讀懂“電商平臺(tái)為何會(huì)死” 是你進(jìn)軍生鮮電商前的必修課！（上）

對(duì)于經(jīng)商來說，沒有穩(wěn)賺不陪的生意，生意場(chǎng)上的變幻莫測(cè)不是誰都能隨隨便便成功。對(duì)于電商也是一樣，不是想象中那么輕松的，究竟應(yīng)該如何穩(wěn)扎穩(wěn)打贏得一場(chǎng)漂亮的電商之戰(zhàn)，讀懂“電商平臺(tái)為何會(huì)死”很關(guān)鍵。

案例一：美味七七

關(guān)注度：★★★★★★★

關(guān)鍵詞：生鮮電商

“倒閉”時(shí)間：4月7日，管理層宣布暫停營業(yè)

美味七七生鮮電商，原名正大天地，配送范圍是上海、江蘇、浙江三地的生鮮電商。七七生鮮的業(yè)務(wù)商品范圍算是比較豐富的，包含：蛋肉家禽、休閑食品、時(shí)令水果、海鮮水產(chǎn)、方便素食、康時(shí)蔬、糧油副食品、酒水飲料等9大類。值得一提的是美味七七在上海地區(qū)新建了很多自營配送點(diǎn)，助于實(shí)現(xiàn)全部商品的一小時(shí)送達(dá)服務(wù)。

美味七七的融資記錄：是亞馬遜中國自成立以來在中國內(nèi)地的首筆投資，在2014年5月獲得亞馬遜中國2000萬美元入股。

電商平臺(tái)為何會(huì)死：

1、團(tuán)隊(duì)：生鮮電商團(tuán)隊(duì)是核心，只有分管每個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)們配合好才能使得電商運(yùn)轉(zhuǎn)配合好。而美味七七未能使團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，核心成員逐步流失，用戶體驗(yàn)也開始下降。

2、物流配送：物流運(yùn)輸一直是生鮮電商難以攻克的死穴，盡管美味七七投入較大資金，但水果蔬菜不僅僅是冷鏈運(yùn)輸便可以，各種水果對(duì)溫控也有著不同的要求，很難保證新鮮度，需要精細(xì)的運(yùn)輸，但這又更加加大投入，物流配送上的巨大投入也是其資金出現(xiàn)問題的一個(gè)重大原因。

神奇百貨

關(guān)注度：★★★★★★

關(guān)鍵詞：90后創(chuàng)業(yè)、二次元

“倒閉”時(shí)間：7月22日，停止售貨。

神奇百貨，是一家有個(gè)性的電商平臺(tái)，目標(biāo)定位客戶為95后，選品主打95后喜歡的零食、飾品、書包文具、二次元周邊等商品。根據(jù)興趣標(biāo)簽和推薦算法為年輕用戶提供高品質(zhì)高逼格商品。

神奇百貨的融資記錄：2015年獲得深圳創(chuàng)新谷投資人朱波230萬元天使投資，2016年1月26日，“神奇百貨”宣布獲得2000萬元人民幣A輪融資，本輪由經(jīng)緯中國領(lǐng)投，真格基金、創(chuàng)新谷跟投。

電商平臺(tái)為何會(huì)死：

1、戰(zhàn)略失策，在獲得A輪融資后，沒有對(duì)公司未來發(fā)展方向規(guī)劃，開始盲目擴(kuò)張，大幅增員，大量使用獵頭招聘所謂的行業(yè)“大牛”、頂尖技術(shù)人才，這些人又往往缺乏電商經(jīng)驗(yàn)，這是電商平臺(tái)為何會(huì)死重要原因之一。

2、沒有重視整合供應(yīng)鏈：盲目相信某某大公司背景、相信所謂專業(yè)性人才和經(jīng)驗(yàn)，盲目制定戰(zhàn)略，在毫無供應(yīng)鏈經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，涉足供應(yīng)鏈，大量引進(jìn)供應(yīng)商。