專業(yè)市場運營方案

前幾日，奉賢發(fā)布了對專業(yè)市場“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”的通知，全區(qū)有31家專業(yè)市場，除去2015年已經(jīng)整治關(guān)閉的5家市場外，其余26家市場中，有16家要關(guān)閉，另外有10家被列入綜合整改的名單。除此之外，浙江、廣州等地也將專業(yè)市場整改列入了政府任務(wù)。

專業(yè)市場除去環(huán)境臟亂差、經(jīng)濟(jì)效益低、安全隱患大之外，較根本的原因還在于專業(yè)市場老板們不會運營,一個專業(yè)市場的如何運營是需要從內(nèi)在環(huán)境和外在環(huán)境兩個環(huán)境同時著手。

一、內(nèi)部環(huán)境

（1）、專業(yè)市場如果運營的好，招商就會十分順利，很多經(jīng)營者就會主動前來購買店鋪或者租店鋪。對于一個專業(yè)市場而言，要想人流旺盛以及商戶林立，這就需要達(dá)到較基本的要求。市場需要建立完整的公共配套設(shè)施，例如路面增加護(hù)欄、水泥墩、攝像頭等交通隔斷工具，實現(xiàn)人車分流。大力發(fā)展貿(mào)易型專業(yè)市場，建立專門的交易區(qū)和企業(yè)辦公區(qū)等， 告別環(huán)境臟亂差的傳統(tǒng)環(huán)境。此外,專業(yè)市場也要注重自主品牌的創(chuàng)立,增強(qiáng)自身綜合實力,才能在同質(zhì)化市場競爭中取得優(yōu)勢地位。

（2）、專業(yè)市場運營需要建立優(yōu)秀的管理團(tuán)隊，專業(yè)市場快速發(fā)展，舊的管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)新的時代發(fā)展要求，如果過于依賴以往的管理模式和經(jīng)驗，管理團(tuán)隊和商戶之間會出現(xiàn)斷層，讓管理團(tuán)隊學(xué)會與時俱進(jìn)，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，能對行業(yè)信息進(jìn)行匯總、分析和判斷，將符合市場發(fā)展、行業(yè)發(fā)展趨勢的產(chǎn)業(yè)信息、流行趨勢信息、價格走勢信息以及消費動態(tài)等信息及時傳達(dá)給廣大經(jīng)銷商，為大家提供決策依據(jù)和參考，減少經(jīng)營過程中因盲目性帶來的經(jīng)營風(fēng)險，讓商戶能夠更好地接受產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)變帶來的經(jīng)營模式和觀念的調(diào)整。

二、外部環(huán)境

（1）、市場內(nèi)很多商戶經(jīng)過多年銷售，積攢了很多人脈，已經(jīng)逐步脫離規(guī)范向公司化演進(jìn)，建立起自己的銷售的網(wǎng)絡(luò)，早已經(jīng)脫離了專業(yè)市場依賴客戶上門的困境。他們會在目前國內(nèi)比較專業(yè)的門戶網(wǎng)站上面發(fā)布產(chǎn)品信息，包括產(chǎn)品功能，價格信息、導(dǎo)購等產(chǎn)品信息。方便用戶在網(wǎng)站上查詢豐富的IT產(chǎn)品功能、測評、導(dǎo)購、價格行情等產(chǎn)品信息。商戶需要交付一部分費用才能發(fā)布信息。但是這樣對于市場本身而言，并不能起到好的監(jiān)督和管理作用，而且廣告作用也不明顯。

（2）、大環(huán)境下，許多市場開始轉(zhuǎn)型，例如，華東五金城轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+，建立商城電商系統(tǒng)，開始“一店兩鋪”的經(jīng)營模式，這種模式整合了線上線下資源，借力互聯(lián)網(wǎng)營銷，將周邊的采購流量引入華東五金城，使華東五金城的傳統(tǒng)經(jīng)營模式得到升華，市場內(nèi)的商戶找到了新的客戶，也留住了老客戶，得到了更多訂單，達(dá)到了1+1>2的效果。

對于專業(yè)市場而言，要想運營得好就要從內(nèi)到外進(jìn)行轉(zhuǎn)變，無論是市場內(nèi)部環(huán)境管理或者是優(yōu)秀團(tuán)隊管理，都需要體現(xiàn)出現(xiàn)代化的配套設(shè)施和與時俱進(jìn)的思想，而外部大環(huán)境更決定了專業(yè)市場需要邁出轉(zhuǎn)型的那一步，建立商城電商系統(tǒng)，打造“一店兩鋪”的新商業(yè)模式，讓銷售渠道更廣，利潤空間更大。江蘇易銷電商是這種新商業(yè)模式的打造者，已經(jīng)幫助過200多家專業(yè)市場實現(xiàn)商業(yè)聚集、雙軌贏利、一舉多得的產(chǎn)業(yè)集聚效益。