物流市場電商平臺運營外包還是自建團隊？

針對物流市場電商平臺運營的態(tài)度，很多物流市場會有兩個選擇一個是外包給第三方代運營公司，一個就是自建電商團隊。

外包給第三方代運營公司，優(yōu)點是他們經(jīng)驗比較豐富，網(wǎng)站會很容易上手，節(jié)省了時間和金錢。但缺點也是很明顯，像這種代運營公司一般只能運營一些比較常規(guī)的網(wǎng)站。像物流市場這種電商平臺，不是只具備電商經(jīng)驗就可以的，對于物流市場也應(yīng)該要很了解才可以。同時，由于銷售的并不是自己的產(chǎn)品，代運營公司也不會像自己人那樣對物流市場電商平臺運營盡心盡力。據(jù)統(tǒng)計，通過代運營獲得成功的電商平臺是少之又少。

相反，物流市場電商平臺運營如果選擇自建電商團隊，就比較耗時間也比較耗金錢。在基本人員都已經(jīng)配備的情況下，需要粘合整個團隊，對整個團隊進行電商培訓。表面上看起來，自建電商團隊的成本比較大，不應(yīng)該去選擇。但是這個電商團隊一旦培養(yǎng)起來，一定會對物流市場電商平臺的建設(shè)起著非常大的作用。物流市場電商平臺運營還是應(yīng)該讓內(nèi)行的去運營內(nèi)行的。物流市場轉(zhuǎn)型電商不是簡單的建個網(wǎng)站，而是線上線下都與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合。借助第三方代運營公司，并不是真正讓物流市場脫胎換骨。所以，物流市場電商平臺運營還是應(yīng)該自建電商團隊。

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