這樣做讓制造業(yè)遠離價格戰(zhàn),快速營利
提到中國制造業(yè),第一個要吐槽的肯定是制造業(yè)缺少創(chuàng)新,勞動成本上升、原材料價格的上漲,產(chǎn)品成本升高,國際競爭力下降,整個制造業(yè)都在要求我們提升智能智造以及低成本制造。
海爾集團創(chuàng)建了1+7智慧平臺,實現(xiàn)智能家電的客戶個性化定制和服務(wù),以沈陽廠冰箱廠為例,單線產(chǎn)能提高,用工減少60%,庫努才能減少80%,質(zhì)量提高30%,為企業(yè)和用戶創(chuàng)造了新的價值,成為中國家電智造的先行者。
很多中小企業(yè)會說,智造是大企業(yè)有錢有能力才能做成功的事,對于我們這些中小企業(yè)來說,生存都很艱難了,每天都在價格戰(zhàn)的同質(zhì)化競爭中掙扎,如何遠離價格戰(zhàn),快速營利,提升銷量對我們來說才是關(guān)鍵。

制造業(yè)企業(yè)如何遠離價格戰(zhàn),快速營利呢?
一般的制造業(yè)企業(yè)會在天貓或者京東上開店拓展業(yè)務(wù),在天貓上是借助天貓的品牌去搭建旗艦店,因為很多企業(yè)不擅長運營或者說供應(yīng)鏈不完善,所以一旦天貓舉行雙十一等大型活動時,缺陷就會漏洞百出。在京東上開店,京東統(tǒng)一管理貨品、銷售、配送,這樣比較方便,對于企業(yè)雖然比較省心,但是通過開網(wǎng)店獲得成功的企業(yè)比較少。
其實對于制造業(yè)企業(yè)來說,開網(wǎng)店不是較好的選擇,因為互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)緊密相關(guān),大數(shù)據(jù)和將制造業(yè)企業(yè)和消費者聯(lián)系在一起了,使消費者的需求能夠準確傳達給生產(chǎn)商,這樣就不會過多存貨。開網(wǎng)店只是一種銷售渠道,卻不能掌握大數(shù)據(jù)需求,消費者需求。
制造業(yè)企業(yè)要改變銷售模式,以消費者數(shù)據(jù)需求和實際需求為中心,數(shù)據(jù)需求指導(dǎo)生產(chǎn),實際需求引導(dǎo)銷量。制造業(yè)企業(yè)需要改變,立刻改變。而能夠完成這樣的銷售模式的一種方法就是自建平臺,通過網(wǎng)銷定位、建站、推廣、運營、大數(shù)據(jù),提供全流程服務(wù),讓制造業(yè)企業(yè)輕松遠離價格戰(zhàn),快速營利。


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