商品市場營業(yè)額在萎縮，商城電商系統(tǒng)帶你殺出新路

當(dāng)前，商品市場傳統(tǒng)的商業(yè)模式在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，交易額逐步在萎縮，市場管理方使出各種招數(shù)想要扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，其中較普遍的就是嘗試做電商，但是其效果還是不理想，客流量仍然在減少，并沒有對目前的現(xiàn)狀加以緩解。眼前的困難重重，未來的前景也是撲朔迷離。

商品市場電商究竟如何才能突破目前的現(xiàn)狀呢？

第一，商品市場想要做電商之前需要先問自己五個問題？

1、消費者關(guān)系有沒有實現(xiàn)互動重建；

2、產(chǎn)品定價有沒有擺脫成本依賴；

3、社交化傳播是否成為二度營銷的主要模式；

4、社群關(guān)系有沒有實現(xiàn)O2O化；

5、軟能力是否具備時尚、流行概念，享受分析等增值；

這以上五點是衡量新商業(yè)模式和舊商業(yè)模式的關(guān)鍵，如果商品市場正在嘗試轉(zhuǎn)型做電商，但是卻沒有從這五點考慮，那么無異于換湯不換藥，只是換了一個唬人的噱頭而已。

第二，電商平臺那么多，商品市場電商如何選擇電商平臺？

亂花漸欲迷人眼，自建平臺才能殺出新路。當(dāng)前電商流量主要集中于少數(shù)幾個平臺上，平臺掌控流量，再者流量主要是花錢購買的，普通商戶由于實力不夠已經(jīng)玩不起了。如淘寶【600萬】商戶僅【30萬】贏利占比【5%】，其中這5%的商家靠的是實力和財力的血拼，過度的競爭較終損害的就是消費者的權(quán)益。

第三，自建平臺是大勢所趨

目前我國網(wǎng)民有7.3億，大批的消費者在如今快節(jié)奏的生活里，改變了原有的傳統(tǒng)采購消費模式。從線下交易升級到線上交易，或者直接線上咨詢，線下交易，消費者的消費習(xí)慣發(fā)生了改變。未來的7.3億的消費市場正在號召商品市場自建平臺，搶占市場份額。

自建平臺開展電子商務(wù)就要發(fā)展線上，用線上帶領(lǐng)線下，做到微站、手機站、PC站、APP四站合一。這樣的四站合一系統(tǒng)就是商城電商系統(tǒng)。商品市場電商如果不建設(shè)商城電商系統(tǒng)，就無法產(chǎn)生企業(yè)價值，無法塑造出優(yōu)秀的品牌，無法進(jìn)行品牌推廣。有了自己的商城電商系統(tǒng)，就可以實現(xiàn)從源頭拿貨，保證商品的貨真價實，保證消費者得益，真正實現(xiàn)線上線下聯(lián)動發(fā)展，將市場、商戶變成服務(wù)商、品牌標(biāo)準(zhǔn)的推行者、行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)先者。

但是可怕的是，很多商品市場老板以為搞電商就是自己招程序員、美工來做電商。先不說養(yǎng)程序員、美工的成本問題，目前市面上一個美工較低一萬五一個月，資深程序員更不用，再說你建商城電商系統(tǒng)之前，給你的系統(tǒng)做好定位了嗎？了解市場嗎？了解商城盈利模式嗎？了解你的商城電商系統(tǒng)的核心關(guān)鍵詞嗎？

預(yù)期花費大成本建站，養(yǎng)著程序員，還不如找專業(yè)資深的電商服務(wù)機構(gòu)來建設(shè)商城電商系統(tǒng)，當(dāng)然市面上能建設(shè)商城電商系統(tǒng)的專業(yè)電商公司并不多，所以商品市場電商老板一定要認(rèn)清電商機構(gòu)資質(zhì)和能力，才能投入資金建站。

第四，酒香也怕巷子深，網(wǎng)絡(luò)營銷是盈利的關(guān)鍵

很多傳統(tǒng)商品市場老板，有了好的電商平臺，但是卻不懂運營。運營需要指導(dǎo)，也需要建立專業(yè)的團隊，這是必要的資金投入。因為當(dāng)下，盡管消費方式發(fā)生了改變，但是線上客戶和線下客戶對產(chǎn)品的需求沒有改變，唯一發(fā)生改變的客戶接觸方式和產(chǎn)品展示方式，地面客戶開發(fā)能力下降，線上作用加強。如果不會運營，不會網(wǎng)絡(luò)營銷，怎么才能讓你的潛在客戶找到你，學(xué)會網(wǎng)絡(luò)營銷就能將潛在客戶變消費者，形成消費者的集聚，有了消費者賣什么產(chǎn)品都行。較典型的案例，羅振宇連60年以后的演講門票都已經(jīng)提前賣出去了，學(xué)會營銷，賣什么真的不重要。

擁抱互聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)不是個人愿意不愿意的問題了，商品市場電商除了擁抱他別無選擇。拒絕過去的傳統(tǒng)思維，轉(zhuǎn)變新思維，迎頭趕上。