五金機(jī)電市場(chǎng)電商平臺(tái)建設(shè)的重要性

　　五金市場(chǎng)每年有萬(wàn)億財(cái)富，無(wú)論是在線(xiàn)上還是線(xiàn)下都有巨大的機(jī)遇，但是當(dāng)前五金機(jī)電市場(chǎng)也面臨這諸多痛點(diǎn)。五金配件、五金建材市場(chǎng)同質(zhì)化，五金建材、家裝建材配件促銷(xiāo)手段的泛濫，如何理清這些發(fā)展的困境呢？五金機(jī)電市場(chǎng)電商平臺(tái)建設(shè)應(yīng)該怎么選擇？

　　五金機(jī)電市場(chǎng)的痛點(diǎn)

　　傳統(tǒng)五金機(jī)電市場(chǎng)也面臨著諸多困難：管理和交易手段日漸顯得落后，市場(chǎng)規(guī)模不斷萎縮，實(shí)體店鋪的核心價(jià)值已經(jīng)垮塌，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的傳統(tǒng)價(jià)值在大大減弱，從而倒逼終端渠道的升級(jí)!移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，再一次改變線(xiàn)上線(xiàn)下(O2O)商業(yè)模式，順應(yīng)商業(yè)演進(jìn)節(jié)奏，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)只有轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀(guān)念、重塑市場(chǎng)價(jià)值才能挽救自己。發(fā)展電子商務(wù)是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升發(fā)展的必經(jīng)路徑。但是單個(gè)市場(chǎng)發(fā)展電子商務(wù)仍然面臨著力量薄弱、缺乏專(zhuān)業(yè)人才等諸多問(wèn)題，很難在短期內(nèi)產(chǎn)生成效、創(chuàng)造價(jià)值。

　　促銷(xiāo)困局、競(jìng)爭(zhēng)困局、轉(zhuǎn)型困局，當(dāng)今五金經(jīng)銷(xiāo)商傳統(tǒng)店面深陷三大困局。

　　　　轉(zhuǎn)型的切入口

　　從企業(yè)自身方面來(lái)說(shuō)需要以下幾個(gè)切入口。

　　首先，需要深化品牌意識(shí)。品牌塑造不是單純依靠路牌廣告與經(jīng)銷(xiāo)商店招、貨架陳列等形式，傳統(tǒng)的企宣方式僅僅是刷存在感，收效甚微。凡是品牌已深入人心的企業(yè)從不擔(dān)心對(duì)手打價(jià)格戰(zhàn)，消費(fèi)者對(duì)品牌忠誠(chéng)度極高，他們看中的是價(jià)值、創(chuàng)新與服務(wù)。企業(yè)需要制定出符合個(gè)性化的品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)，而不是一味的模仿競(jìng)爭(zhēng)者。

　　其次，通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)提升銷(xiāo)售隊(duì)伍的溝通能力與“霸氣”，有效管控渠道。一旦低價(jià)在渠道中沖擊市場(chǎng)，就會(huì)降低經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)，久而久之經(jīng)銷(xiāo)商便退出，產(chǎn)品曇花一現(xiàn)，淪為市場(chǎng)犧牲品。

　　最后，應(yīng)減少價(jià)格促銷(xiāo)頻次。很多廠(chǎng)商在去庫(kù)存過(guò)程中采取各種以?xún)r(jià)格為手段的促銷(xiāo)方案，雖短期獲得了銷(xiāo)量，但卻是將品牌推向深淵的前奏。采用一些不觸動(dòng)價(jià)格的促銷(xiāo)方式，比如用旅游方式回饋經(jīng)銷(xiāo)商，不僅增進(jìn)了感情還提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　專(zhuān)業(yè)的五金機(jī)電電商平臺(tái)建設(shè)，當(dāng)前中國(guó)五金機(jī)電市場(chǎng)用戶(hù)對(duì)于專(zhuān)業(yè)電商平臺(tái)愈發(fā)青睞。因?yàn)榫〇|、淘寶等綜合性電商無(wú)法滿(mǎn)足相關(guān)配送、安裝需求。五金批發(fā)市場(chǎng)要聯(lián)手線(xiàn)上平臺(tái)，積極迎合互聯(lián)網(wǎng)+,同時(shí)著手解決五金配件、五金建材市場(chǎng)同質(zhì)化問(wèn)題，做好服務(wù)。