談一談汽車配件市場的未來，首先是汽車配件市場電商運營

汽車配件市場現(xiàn)如今正在面臨“高基數(shù)低增長”的問題，市場混亂，標準不統(tǒng)一，很多汽車配件行業(yè)的人沒有時間沒有精力去改變，那些想要改變的由不懂汽車配件市場電商運營，那么當你遇到這些問題時不要慌張，應該怎么辦呢？

首先談一下汽車配件市場的今后發(fā)展：

1，汽配零售，規(guī)�；�的部分是相對成熟而且方向明確，這是指汽配零售、保修服務、二手車交易的部分。

2，配件聯(lián)盟的形成，很大程度代表了對現(xiàn)有近百萬家商家對配件供應的挑戰(zhàn)與機遇；

3，作為不同形式聯(lián)盟，很大的動機仍在形成為具有規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)，并取得資本市場的加持；

4，互聯(lián)網業(yè)者與資本方，期望加速商業(yè)升級的速度，并在難得機會下獲得短期回報。

就以上幾點，易銷互聯(lián)網給汽車配件市場電商運營提出幾個建議：

經營企業(yè)不是經營一個情緒、一個情懷，而是要有一個相對的指標讓你好上加好。汽車后市場的創(chuàng)業(yè)者還在“爬”的一個狀態(tài)，要形成一個大的規(guī)模性的公司，首先是做好汽車配件市場電商運營，其中有幾件事情，我覺得是很重要的部分：

1、團隊的信任，特別是聯(lián)盟形態(tài)的部分，這個信任怎么去建立？

2、業(yè)務的本質是什么？了解業(yè)務的本質及電子商務（三流合一）應用場景；

3、滿足客戶需求及可實現(xiàn)的服務，還包括痛點，我從過去三年的過程里面發(fā)覺每季里面關注的重點會有所改變，所以不要專注在痛點上解決問題，而是你要回歸到本質解決本質上的問題，痛點是短期的，本質是長期的；

4、專業(yè)團隊的培養(yǎng)與重力，買和賣同樣重要；

5、財務管理能力，特別是現(xiàn)金管理能力；

6、現(xiàn)代化供應鏈管理能力的培養(yǎng)與建立；

7、不要因為想喝一杯牛奶而去開了一個“牧場”，包括很多信息系統(tǒng)的建立，可以外包的就外包，特別在你規(guī)模還不是很大的時候。