網(wǎng)絡(luò)營銷定位讓電商更成功
由于5G時代的到來很多企業(yè)都由線下轉(zhuǎn)到線上,但是在這個互聯(lián)網(wǎng)時代大家的價格也開始變得透明化,很多互聯(lián)網(wǎng)平臺也開始了價格戰(zhàn)。但是也有一部分企業(yè)不參與其中,同時又有著高的收益,這就就是因為他們有著自己的網(wǎng)絡(luò)營銷定位。下面就來說說這九個有效的網(wǎng)絡(luò)營銷定位吧。
1、競爭品牌分析定位
任何一家店都是無法滿足所有人的需求的,同行不是冤家,相反,對競爭對手的深入、詳盡地分析,分析出他們的經(jīng)營理念、產(chǎn)品特色、服務態(tài)度、營銷能力、品牌美譽度等,將這些取之精華,并結(jié)合本公司的獨特優(yōu)勢,加之體現(xiàn)。
2、企業(yè)競爭力分析定位
企業(yè)競爭力分析,是對自己企業(yè)優(yōu)勢的分析。企業(yè)的優(yōu)勢包括銷售團隊優(yōu)勢、營銷型網(wǎng)站優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)文化優(yōu)勢、運營團隊優(yōu)勢等。這些是企業(yè)綜合實力競爭的關(guān)鍵。
3、盈利模式定位
盈利模式定位,決定了你選擇哪一種電子商業(yè)模式,B2B模式、C2C模式、F2C模式等,生產(chǎn)型企業(yè)跟商品市場選擇的電商模式肯定不一樣,每個模式的優(yōu)缺點、定制模式都需要專業(yè)的電商團隊手把手進行教練式指導。
4、目標客戶定位
目標客戶指的是核心客戶,現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)陷入同質(zhì)化競爭,相同行業(yè)同質(zhì)化嚴重、找到目標客戶可以提高轉(zhuǎn)化率、點擊率。
5、市場環(huán)境分析定位
首先你要做好市場環(huán)境分析,不可盲目跟風,也不可投鼠忌器。正確的定位就是一把打開的第一道關(guān)隘的鑰匙。市場就意味著競爭,競爭就意味著需要正確的認知,對市場環(huán)境的準確把握,并且能跟據(jù)市場拓寬定位。
6、行業(yè)分析定位
因為市場、社會環(huán)境、媒體環(huán)境在變化,沒有永遠的公司、只有永遠的市場、沒有永遠的市場,只有永遠的產(chǎn)品。市場因為產(chǎn)品而存在,但是也需要產(chǎn)品有銷售前景,柯達膠卷的前景隨著數(shù)碼相機的出現(xiàn),從此消失于市場。行業(yè)分析定位不是一成不變的,要與時俱進。
7、品牌差異化定位
差異化定位從價格、銷量、由權(quán)威機構(gòu)發(fā)布你的差異化。蘋果手機和華為手機較直接的就是價格不同。其次銷量高的,群眾認可度高。較后沒有人證明你的銷售量是第一,但如果你是在中央電視臺做的廣告,即使無法證明,也無人敢質(zhì)疑。
8、核心產(chǎn)品定位
產(chǎn)品定位需要解決五個定位,滿足誰的需求、他們有什么需求、我們提供的是否滿足需求、需要與提供的獨特結(jié)合點如何選擇、這些需要應該如何實現(xiàn)。這是核心產(chǎn)品定位的關(guān)鍵,當然在互聯(lián)網(wǎng)上的核心產(chǎn)品還要選擇利潤空間大的產(chǎn)品。
核心關(guān)鍵詞定位的準不準跟網(wǎng)站的權(quán)重高低、網(wǎng)站的優(yōu)化息息相關(guān)。以核心產(chǎn)品有關(guān)的核心詞為基礎(chǔ),組合出階段性重點優(yōu)化的關(guān)鍵詞。將關(guān)鍵詞用于網(wǎng)站導航,產(chǎn)品分類目錄命名;外部鏈接文本;競價排名關(guān)鍵詞。
作為高品位的電商,需要定位有格調(diào),做到與眾不同,才能在互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)爭中脫穎而出,不戰(zhàn)而屈人之兵。


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